オシム監督の哲学とストレングスファインダーを融合し、「個を活かしてチームで戦う」力を育むプログラムです。自己理解と他者理解を深めながら、強みを活かしたチーム戦略を構築。実践に繋がるワークを通じて、摩擦の少ない生産的な関係性を築きます。1on1や小グループでの継続的な対話により、日々の業務への定着を図ります。

羽生直剛氏の実体験に基づく「挑戦する姿勢」から学び、ストレングスファインダーを通じて自分の強みと向き合うプログラムです。強みの言語化や、目標達成のための逆算思考を身につけるだけでなく、「自分の成長がチームや組織の力になる」という視点も育みます。社会人として「自信」と「確信」を持ってスタートを切ると同時に、仲間と共に未来をつくる当事者意識を養う時間です。

マネージャーとしての「在り方」から出発し、チームを活かす信念や価値観を再認識するプログラムです。ストレングスファインダーやバリューゲームを通じて、自身とチームの強みをつなぐマネジメントを実践的に学びます。本研修には、現状を問い直し、自ら考え行動し、互いを活かし合う——そんな名将・オシム監督の哲学を土台に据えています。部署を越えた対話を通じて、心理的安全性や多様性への感度を育みながら、自責と支援を両立する、しなやかで強いリーダー像を目指します。

羽生氏の経験に基づく語りを導入に、定期的な1on1を通じて個々の強みを再発見するサポートプログラムです。業務の振り返りや課題共有を通じて、自発的な行動変容を促します。部下との信頼関係を築くコミュニケーションの土台づくりをサポートし、同時にメンバーの自己効力感を高めることで、個々の成長を後押しします。管理職の1on1の負荷軽減としても活用でき、より効果的なチーム運営を実現します。

全社員との1on1を起点に社内の課題を棚卸しし、有志もしくは指名によるメンバーでエンゲージメント向上チームを立ち上げます。チームメンバーのミーティングを通じて、それぞれの課題を抽出します。その後、施策の企画・実行を通じて、社員が自ら組織を良くしていく文化を育てます。社内掲示板やバリューゲームなど、楽しくも本質的なアクションで風通しの良い職場づくりを推進。部署を越えた横のつながりを生むきっかけになります。