ミーティングファシリテーション
「何を考えるか」を会話の主眼に置き、意思決定の質を高めるミーティング設定・運営を支援します。個々の思考スタイルを理解した上で、属人的な進行を排し、チームの強みが活きる「意思決定プロセス」を定着。会議文化そのものを変革する伴走型支援です。
組織コンサルティング
組織コンサルティング
ivica
Partnership
ivicaをベースとした伴走型の組織支援。
対話を重ねながら課題やテーマを整理し、ワークショップ・研修・1on1などを組み合わせて実施します。
思想の理解にとどまらず、行動変容と組織の自走を目指します。
考え続ける組織をつくる。
私たちのコンサルティングは、「正解」や「理想像」を提示するものではありません。
現場には、常に複数の選択肢があり、状況や人によって、最善は変わり続けます。
だからこそ私たちは目の前の課題に対してどう考え、どう決め、どう動くのか。
そのプロセスを、組織と一緒に言語化していきます。
課題設定、対話の進め方、意思決定の仕方。
属人的になりがちな部分を整理し、組織として共有できる「考え方の軸」を育てていく。
私たちは答えを持ち込む存在ではありません。
現場のすぐそばで問いを投げ、考え続けるための土台を整える存在です。
変化は一度きりでは終わりません。
日々の選択と行動を積み重ねながら、組織が自ら判断し、動き続けられる状態へ。
プログラム紹介
Programs
- 定期的な対話・振り返りを通じた課題整理
- 組織やチームの状態に応じたテーマ設定
- 現場の動きに合わせて内容を柔軟に調整
- 必要に応じて研修やワークショップを組み合わせる
チームMVV共創ワーク
チーム単位で「私たちはどこへ向かうのか」「どうありたいか」を言語化するセッションです。オシム流の哲学を用い、抽象的なビジョンを血の通った言葉に変換。資質に基づいた役割分担の最適化を含め、メンバーが納得感を持って動ける土壌を整えます。
勉強会実施
特定のスキル習得だけでなく、「考え方の共通言語」を作るための定期勉強会を企画・実施します。現場で起きているリアルな課題を題材に、ivicaのメソッドをどう活用するかを実践的に学び、組織全体の視座を引き上げます。
1on1代行プログラム
外部の専門家としてメンバーと対話し、本音や潜在的な課題を抽出。資質を活かした動機づけを行いながら、マネージャーへのフィードバックを通じて組織のパイプ詰まりを解消します。客観的な視点により、メンバーの自律的な成長を促します。
価値観ゲーム
楽しみながらお互いの「大切にしているもの」を可視化するワークショップ。言葉の定義の違いや、行動の優先順位の背景にある価値観を知ることで、心理的安全性を高め、不要なコンフリクトを減らすチームの土台作りを行います。
事例
CASE
Coming soon…
お問い合わせ
CONTACT
お問い合わせは、こちらからお願いします。
